Pomagam firmom cyfrowym dowozić wyniki!

Pomagam firmom cyfrowym dowozić wyniki!

Pomagam firmom cyfrowym dowozić wyniki!

 Sylwester Dusza - Executive Partner w budowie

działającego systemu Delivery!

Wyzwania w dowożeniu wartości

Dlaczego coraz trudniej dowozić wyniki?

Wyzwania w dowożeniu wartości

Dlaczego coraz trudniej dowozić wyniki?

Wyzwania w dowożeniu wartości

Dlaczego coraz trudniej dowozić wyniki?

Dane rynkowe są jednoznaczne: coraz więcej firm dochodzi do granic obecnego sposobu działania. 77% międzynarodowych organizacji wskazuje zwiększenie produktywności jako kluczowy priorytet, 62% CEO koncentruje się na poprawie struktury kosztów, a 45% z 4,7 tys. badanych CEO uważa, że przy utrzymaniu obecnego kursu ich firmy mogą nie być ekonomicznie opłacalne w perspektywie najbliższych 10 lat. Drogi kapitał, postępująca rewolucja technologiczna i codzienne niestabilności geostrategiczne tylko przyspieszają ten proces.

Problem polega na tym, że wiele firm próbują odpowiadać na te wyzwania, robiąc więcej tego samego. Więcej inicjatyw, więcej narzędzi i więcej ludzi nie poprawi dowożenia - przeciwnie, jeszcze bardziej powiększy chaos i utrudni realną skuteczność. Organizacje są bardziej zajęte, ale wyniki stają się mniej przewidywalne i wzrost zaczyna przeciekać na poziomie Delivery. Aby utrzymać lub poprawić pozycję na rynku nie wystarczy już “robić to samo tylko lepiej: - potrzebny jest międzynarodowy poziom dowożenia wartości, oparty na tempie, przewidywalności i jakości dowożenia.

Problem polega na tym, że wiele firm próbują odpowiadać na te wyzwania, robiąc więcej tego samego. Więcej inicjatyw, więcej narzędzi i więcej ludzi nie poprawi dowożenia - przeciwnie, jeszcze bardziej powiększy chaos i utrudni realną skuteczność. Organizacje są bardziej zajęte, ale wyniki stają się mniej przewidywalne i wzrost zaczyna przeciekać na poziomie Delivery. Aby utrzymać lub poprawić pozycję na rynku nie wystarczy już “robić to samo tylko lepiej: - potrzebny jest międzynarodowy poziom dowożenia wartości, oparty na tempie, przewidywalności i jakości dowożenia.

A dense tangle of electrical wires against a bright sky.
A dense tangle of electrical wires against a bright sky.
A dense tangle of electrical wires against a bright sky.
white and black jigsaw puzzle
white and black jigsaw puzzle

Jeżeli masz wrażenie, że tracisz kontrolę nad dowożeniem wartości, firma jest ciągle zajęta, a efekty nieprzewidywalne - jesteś we właściwym miejscu!

Jeżeli masz wrażenie, że tracisz kontrolę nad dowożeniem wartości, firma jest ciągle zajęta, a efekty nieprzewidywalne - jesteś we właściwym miejscu!

Jeżeli masz wrażenie, że tracisz kontrolę nad dowożeniem wartości, firma jest ciągle zajęta, a efekty nieprzewidywalne - jesteś we właściwym miejscu!

Diagnoza

Od diagnozy do pracy w środku organizacji

Diagnoza

Od diagnozy do pracy w środku organizacji

Diagnoza

Od diagnozy do pracy w środku organizacji

3 x 3 rubiks cube
3 x 3 rubiks cube
3 x 3 rubiks cube

Sprawdzonym rozwiązaniem jest dopasowany poziom pracy nad systemem Delivery - adekwatny do skali problemu, pilności i gotowości organizacji. Inne wsparcie jest potrzebne wtedy, gdy firma chce najpierw zrozumieć koszt obecnego sposobu dowożenia, inne gdy lider potrzebuje sparing partnera, a jeszcze inne wtedy, gdy Delivery realnie blokuje wzrost i wymaga pracy w środku organizacji. Niezależnie od formy, punktem wyjścia są zawsze realne decyzje, priorytety i sposób dowożenia pracy - a nie deklaracje, prezentacje, czy “docelowe modele”.

Dlatego wsparcie jest zbudowane modułowo - od bezpiecznej i szybkiej diagnozy ile dziś tracisz w obszarze delivery, przez zewnętrzne doradztwo dla leadershipu, aż po regularną, operacyjną pracę ramię w ramię z firmą. Poniżej możesz wybrać formę współpracy, która najlepiej pasuje do Twojej sytuacji - bez nadmiarowego ryzyka, bez burzenia struktur i bez obietnic, których nie da się uczciwie dowieść.

Dowiezione

Delivery bez zaskoczeń

Realizacja oparta na procesie, przewidywalności i jasnych punktach kontroli — od planu do efektu.

Dowiezione

Delivery bez zaskoczeń

Realizacja oparta na procesie, przewidywalności i jasnych punktach kontroli — od planu do efektu.

Konkret

Mówimy prostym językiem o złożonych problemach (klient dostaje kierunek i plan działania - nie prezentacje).

Pragmatyzm

Stawiamy na rozwiązania, które realnie działają i przynoszą mierzalną wartość biznesową.

Partnerstwo i szczerość

Pracujemy ramię w ramię z liderami (nie z pozycji mentora, ani zewnętrznego eksperta) i mówimy rzeczy trudne, nawet gdy są niewygodne

Systemowe podejście

Patrzymy na organizację i jej otoczenia jako na spójny system zależności (nie zbiór odizolowanych problemów).

Efekty ponad zajętości

Nie chodzi o to, żeby pracować więcej. Chodzi o to, żeby dowozić to, co przynosi wartość.

Tempo

Działamy szybko i nadajemy rytm, który pozwala firmom konkurować w międzynarodowym tempie rynkowym.

Praca na faktach

O mnie

Pomagam liderom firm cyfrowych zamieniać strategię na wyniki, budując systemy delivery, które porządkują decyzje, priorytety i przepływ pracy - poprzez realne działanie ramię w ramię z organizacją

Praca na faktach

O mnie

Pomagam liderom firm cyfrowych zamieniać strategię na wyniki, budując systemy delivery, które porządkują decyzje, priorytety i przepływ pracy - poprzez realne działanie ramię w ramię z organizacją

Praca na faktach

O mnie

Pomagam liderom firm cyfrowych zamieniać strategię na wyniki, budując systemy delivery, które porządkują decyzje, priorytety i przepływ pracy - poprzez realne działanie ramię w ramię z organizacją

Nazywam się Sylwester Dusza. Od blisko dziesięciu lat pracuję z międzynarodowymi firmami cyfrowymi - od startupów i scale’upów po duże organizacje - w momentach, gdy wzrost zaczyna wymykać się spod kontroli, a delivery staje się realnym wąskim gardłem dla biznesu.

W swoim track recordzie mam m. in. podwojenie tempa dowożenia w projekcie dla firmy Fortune 500, poprawę dowożenia zespołów technologicznych o ponad 30% rok do roku, czy odblokowanie krytycznych wąskich gardeł o wartości kilku milionów euro. Pracowałem m. in. w branżach takich jak IT,SaaS, FinTech, Automotive, MedTech i DeepTech, w środowiskach dużej skali, presji czasu i ciągłych zmian.

Nie zajmuję się coachingiem ani „ładnym porządkowaniem procesów”. Skupiam się na tym, co realnie zmienia wyniki: działającym system delivery podpięty do wszystkich kluczowych obszarów firmy (strategii, marketingu, sprzedaży, itd).

Jeżeli masz poczucie, że Twoja firma ma trudność z osiąganiem celów, mimo dużego zaangażowania i wielu inicjatyw, to jest dokładnie moment, w którym mogę pomóc.

Kontakt

Sprawdź, ile dziś tracisz na delivery

Policz realny koszt obecnego sposobu dowożenia pracy i sprawdź, czy problem ma charakter punktowy czy systemowy.

Kontakt

Sprawdź, ile dziś tracisz na delivery

Policz realny koszt obecnego sposobu dowożenia pracy i sprawdź, czy problem ma charakter punktowy czy systemowy.

Kontakt

Sprawdź, ile dziś tracisz na delivery

Policz realny koszt obecnego sposobu dowożenia pracy i sprawdź, czy problem ma charakter punktowy czy systemowy.